ПАРАДИГМА ОПЕРАТИВНОГО АНАЛИЗА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Аннотация
Оперативный анализ себестоимости продукции должен обеспечивать получение результатов в тот
промежуток времени, в течение которого принятое по результатам анализа решение еще может
воздействовать на факторы, вызывающие отклонения от норм (плана). Организация оперативного анализа
не самоцель, а средство, обеспечивающее непрерывный контроль и оперативное управление затратами
Литература
2.Operativnyj analiz kak metod upravlenija proizvodstvom rekomendacii po organizacii provedeniju, Sovremennyj buhuchet. 2004. № 11. S.33-38.
3.Buhgalterskij upravlencheskij uchet kak informacionnaja osnova sistemy upravlenija proizvodstvom , Sovremennyj buhuchet. 2004. № 12. S. 3-7
4. Teoreticheskie aspekty sebestoimosti produkcii v upravlencheskom analize Sbornik materialov nauchno-prakticheskoj konferencii VZFJeI, g. Moskva 2005g
5. Jekonomicheskaja priroda upravlencheskogo analiza sebestoimosti produkcii Sbornik materialov nauchno-prakticheskoj konferencii VZFJeI, g. Moskva 2006g
6. Operativnyj analiz kak metod upravlenija proizvodstvom Sbornik materialov nauchnoprakticheskoj konferencii
g.Rostov,2008 g.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NoDerivatives» («Атрибуция — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.
CC BY-ND
Эта лицензия позволяет свободно распространять произведение, как на коммерческой, так некоммерческой основе, при этом работа должна оставаться неизменной и обязательно должно указываться авторство.